下面这份流程是我自己常用的，做网站优化基本都按这个走，你可以照着改。
交付和验收
- 验收节点别设太密。频繁验收，双方都耗精力。
- 起点决定周期，不能一概而论。
我通常按三阶段排，每阶段重点不一样。
- 项目延期的常见原因是素材没准备好。
排期要留缓冲。安排得太满，一有变动全线延后。
给这事留七个月，太早下结论没意义。
有段时间没效果很正常。我自己的经验是，最难的就是前面那一两个月。
老站改造先看结构。导航和层级不动，只换内容，见效反而快。别等出问题才想起来。
节奏和心态
- 新站前面几个月没什么数据很正常，这段时间别乱改，把内容做好就行。
- 这行到最后拼的就是谁还在做，能熬的都熬出来了。
- 坚持更新这件事，说起来简单，真能做到的不多。能做到的，基本都拿到结果了。
我记得，这不是一锤子买卖，停了就慢慢退回去。
后来才发现，零点击这个概念这两年提得多。用户在结果页就看完了答案，你连点击都拿不到。这事得正视。
给搜索留三个月到半年，急的项目不适合。
- 一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。
品牌词被搜得多不多，实际上是衡量知名度的好指标。这个数据我每个月都会看。
- 文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。我觉得值这个功夫。
数据别看花眼，抓住来源、停留、去向这三个就够用。
我见过合作半年没开过一次会的，也见过每周碰一次的。沟通频率这东西，还是得定下来。
相关内容互相链一下，既方便读者也有利于抓取。
给这件事留至少五个月。前面基本看不到动静，正常。
老实说，别一签就是一年。先短期合作看看，合不合适几个月就知道了。
内容长度这事没有标准答案。有些问题三句话就能说清，你非写三千字，那是在浪费别人时间。
先说个前提，方向对了还看不到效果，多半是时间没到，别急着动手改。
听起来简单，内容衰减要定期查。以前能带的量慢慢没了，多半是别人更新得更好。
写清楚谁、什么时候、在哪儿，这种具体信息更容易被当作可靠来源。
别把搜索优化和投放对立起来。我的看法是，投放买的是时间，内容攒的是资产。
这行有个特点：你今天做的事，可能六个月后才看到结果。能接受这点就好办了。
这事吧，不少天津本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。
拿不准意图就自己搜一下，看结果页给的是什么，跟着那个方向写。
这个细节挺关键。
我判断一篇内容行不行，就看它有没有具体到数字和场景。全是形容词的，基本没戏。别等出问题才想起来。
换域名代价很大，能不换就不换，权重会掉得很难看。
找人合作要注意
有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。别等出问题才想起来。
只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。
结论前置，别让人读半天才知道你要说什么。
几个常见的坑
最典型的坑就是买外链。短期看着有点用，被处理的时候哭都来不及。
别只问排名。问问做了哪些动作，这才是能判断水平的东西。
说实话，网站改版优先保住有流量的页面，这些页面的结构和地址尽量别动。
数据要看，但别天天看
做企业服务的，词量不大但转化高，别用消费品的思路衡量。
多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。
我自己踩过，给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。
每个地方的竞争环境不一样，别照抄别人的经验。
有个细节，忽略搜索词里的错别字和别称，那也是真实需求的一部分。
挑合作方，重点看他们能不能说清每一步做什么。只会承诺结果的，要留个心眼。
照着走一遍，基本上不会出大错。剩下的靠熟练度。